我們的動態 Our News

Disc助企業識別新人需求—讓新人快速融入團隊

標簽:動態
作者:歐賽斯
時間:2018-11-23 08:55

新員工入職的第一天,預示著HR的留人工作就已經開始了。今天當90代、00代等新生代員工逐步成為職場主力軍,作為企業,一定非常頭疼怎么留住個性鮮明的新生代員工,同時引導他們快速融入團隊。

今天小歐給您推薦一套行為測評工具Disc,助你準確識別新人需求,幫助新人快速融入團隊。


一、什么是DISC?

DISC起源于20世紀20年代,是美國心理學家威廉莫爾頓馬斯頓的研究成果,有別于弗洛伊德和榮格所專注的人類異常行為,DISC研究的是可辨認的正常的人類行為。即The Emotions of Normal People―“正常人的情緒”。 目前廣泛應用于500強企業中員工招聘、團隊協調與評估、工作配對等領域。


二、DISC的四種人格特質

DISC不是一個簡單的測試工具,而是一個識別人行為語言的工具。因此,他采用了四個他認為是非常典型的人格特質因子,即Dominance-支配,Influence-影響,Steady-穩健,以及Compliance-服從。這個工具將人的行為傾向性分為四類:有些人會關注人、有些人會關注事、有些人做事比較快、有些人做事比較慢。根據行為傾向性的不同,將人的行為風格分為DISC四種。

D型特質—Dominance,是支配型,它代表著直接、控制與獨斷等激烈特征,扮演著“指揮者”的角色。代表人物:拿破侖、曹操。

I型特質—Influence,是影響型,它代表著爽朗、友善、外向、溫柔與熱情,扮演著“社交著”的角色。代表人物:貓王。

S型特質—Steady,是穩健型,它代表著謹慎、穩定、耐心、忠誠與同情心,扮演著“支持者”的角色。代表人物:劉備。

C型特質—Compliance,是服從型,組織、細節、事實、精確與準確。扮演著“思考者”的角色。代表人物:比爾蓋茨。


DISC矩陣


三、DISC在新員工入職中的使用

上面我們介紹了四種典型人物的行為特質,那我們該怎么去運用呢?今天小歐帶著大家一起去將DISC融入到我們的工作場景中來,去具體解析面對不同行為特質的新員工,采取有針對性的方式,以幫助新員工融入團隊。

D型特質的新員工:通過工作體現其價值。

這類型新員工屬工作導向型,因此人際敏感度較低,不會盡快融入團隊。他們控制欲強,在進入新的工作氛圍里,當他們感覺到自己無法控制局面,或者感覺被別人控制時,首先想的就是奮起反抗。如果給他們一個展示的舞臺,他們就會脫穎而出,迅速站穩腳跟,盡快投入到工作。這類型的人只有在工作中才會找到自信和安全感。

這類型人優勢:執行力強,有很好的自我驅動能力。存在問題:行動快、思考少。對于這類型人管理方式:默默關注他并且制定激勵制度。

peter

I型特質新員工:讓其有時間“交際”。

這類新員工屬于人際為導向型,他們更多地關注人而不是事。他們會在新的工作氛圍中謀求獲得別人的認可,擁有友誼,并且很快的適應新環境。因此這類型的員工屬于人來瘋、自來熟,而這天生優勢能幫助他很快獲得他人的認可,進入工作角色。同時也是他們獲取事業成功很重要的一個因素。

這類型人優勢:外向,口才好,喜交際。存在問題:愛夸大,邏輯性差,意志薄弱做事容易分心。對于這類型人管理方式:管理方式:良好的人際關系、認可、贊同、受歡迎。

joyce

S型特質新員工:為其創建“友誼環境”。

這四類特質中,適應力最強的是S型特質的人。他們不會排斥新環境,也不會熱情地融入新環境。因此剛進入新的工作氛圍,有人問他們“感覺怎么樣”,他們的回答一般是“還好”。他們情緒一直很平穩,他們喜歡穩定的可預測的環境,有保障的未來。他們最害怕的就是失去保障。

這類型人優勢:非常穩定,耐心,善于傾聽。存在問題:缺乏社交自信,沒有主見。所以對S型特質的新員工,我們可以為其創建“友誼環境”,分工明確、給他足夠的安全感,建立信任感。

leon

C型特質新員工:與其逐步建立“私交”。

C型特質的新員工是四種特質員工中適應力最差。他們是強調感覺的,而這個感覺是長期形成的,因此一旦遇到新環境,他們就會不適應。同時,C型特質的人心思細膩、敏感,遇到感覺不友好的事,就會不安和擔憂。“不要和陌生人說話”是對他們的真實寫照。他們還會根據一些細節做判斷,而且往往是負面判斷,他們通常記住的也是負面信息。

這類型人優勢:邏輯思維能力強,善于分析思考、嚴謹、追求事實準則。存在問題:過于完美主義,自我為中心,壓力下容易悲觀和退縮。管理方式:多和C型特質的人交流和溝通,讓他們盡快融入團隊。對他們要主動要抓住時機,最重要的是要真誠。多傾聽他們的意見,做些開導工作,逐步與他們建立私交。

yvonne

如果企業所給的“回饋”能夠滿足個人的需求,我們視為員工是幸福的,也叫個人滿意度。而對于新員工,滿意度最直接的表現就是適應力。因此我們只有根據新員工的不同性格特質采取有針對性的方式,才能提高他們的滿意度,達到幫助新員工迅速融入團隊的目的。

相關文章


爱丽娜走势图